Dedykowane oprogramowanie dla logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw
Śledź zamówienia i dostawy na każdym etapie dzięki dedykowanym IT rozwiązaniom, które wspierają procesy logistyczne i zarządzanie łańcuchem dostaw.
Jak nasze usługi tworzenia oprogramowania dla branży logistycznej i zarządzania łańcuchem dostaw mogą Ci pomóc?
Web development
Dobrze zaprojektowana strona internetowa lub aplikacja webowa może znacząco uprościć codzienne działania operacyjne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Dzięki niej Twoi pracownicy mogą śledzić statusy przesyłek na każdym etapie, planować optymalne trasy dostaw z uwzględnieniem danych o ruchu w czasie rzeczywistym, a także automatyzować obsługę zamówień i zarządzanie nimi.
Twoi klienci także na tym zyskają — będą mogli samodzielnie zamówić odbiór przesyłki lub sprawdzić jej status bez konieczności kontaktu z działem obsługi.
Aby jednak taka strona działała szybko, była intuicyjna i dopasowana do specyfiki branży, potrzeba doświadczenia zarówno technologicznego, jak i branżowego. My łączymy oba te elementy — i możemy stworzyć skuteczne rozwiązanie również dla Ciebie.
Mobile development
Ręczne sprawdzanie statusów przesyłek, lokalizacji kurierów i zleceń odbioru to niepotrzebny stres — dla zespołu i klientów. Dedykowana aplikacja mobilna pozwala na bieżące śledzenie dostaw, optymalizację tras, szybkie reagowanie na nowe zgłoszenia i błyskawiczną komunikację.
Klienci z kolei mogą w prosty sposób zaplanować odbiór lub dostawę paczki i na bieżąco śledzić zmiany — wszystko z poziomu telefonu.
W zależności od potrzeb stworzymy natywną aplikację na Androida i iOS lub wersję cross-platformową, która działa płynnie na obu systemach.
Niestandardowe kompleksowe rozwiązania do tworzenia oprogramowania łańcucha dostaw
Gotowe systemy zarządzania łańcuchem dostaw czy flotą rzadko nadążają za realiami konkretnego biznesu. Brakuje im elastyczności, a w codziennej pracy pojawiają się błędy, dublowanie zadań i utrudniona kontrola. Dedykowane oprogramowanie pozwala to zmienić.
Dzięki niemu możesz zautomatyzować inwentaryzację i realizację zamówień, uprościć zarządzanie flotą czy uzyskać dostęp do danych operacyjnych w czasie rzeczywistym — z jednego miejsca. Efekt? Szybsze procesy, mniej opóźnień, niższe koszty operacyjne i wyższa satysfakcja klientów.
Audyt i optymalizacja produktów w dziedzinie logistyki i łańcucha dostaw
Starsze systemy często nie nadążają za rosnącymi wymaganiami — spowalniają pracę i frustrują użytkowników. Zamiast inwestować w całkowicie nowe rozwiązanie, warto sprawdzić potencjał optymalizacji.
W ramach audytu przeanalizujemy Twój obecny system — jego wydajność, UX/UI, funkcjonalność — i zaproponujemy konkretne zmiany. Dzięki modernizacji poprawisz komfort pracy zespołu, ograniczysz potrzebę ręcznego wprowadzania danych i wydłużysz żywotność systemu.
To sposób na poprawę efektywności bez konieczności zaczynania od zera.
Co możemy stworzyć dla Twojej firmy w branży logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw?
Oprogramowanie do zarządzania magazynem
Ile czasu Twój zespół traci na szukanie zagubionych lub źle oznaczonych produktów? System zarządzania magazynem (WMS) dopasowany do specyfiki Twojej firmy pozwoli zredukować ten czas do minimum.
Dzięki niemu pracownicy od razu zlokalizują potrzebne towary, a zoptymalizowane ścieżki kompletacji pozwolą szybciej i bezbłędnie realizować zamówienia. Pracownicy otrzymają też jasne potwierdzenie, że pobrali właściwe produkty — bez konieczności powrotów po pomyłkach.
Wszystkie informacje o produktach i przesyłkach znajdą się w jednym systemie, stworzonym dokładnie pod potrzeby Twojego magazynu.
AI chatbot do obsługi zapytań logistycznych
„Gdzie jest moja paczka?”, „Ile to będzie kosztować?”, „Kiedy dojdzie przesyłka?” — Twoja obsługa klienta codziennie odpowiada na dziesiątki podobnych pytań?
Zautomatyzowany chatbot zaprojektowany specjalnie pod logistykę przejmie te powtarzalne zapytania, pozwalając agentom skupić się na bardziej złożonych sprawach, takich jak opóźnienia, reklamacje czy niestandardowe zlecenia.
Chatbot działa 24/7 — także w weekendy i święta — więc klienci mogą sprawdzić informacje o dostawie czy opcjach pakowania bez konieczności kontaktu z konsultantem.
Rezultat? Zadowoleni klienci, którzy mają szybki dostęp do potrzebnych informacji, i agenci, którzy nie są przytłoczeni powtarzalną obsługą.
Zintegrowany system fakturowania i płatności
.webp){kind=icon}
Ręczne fakturowanie to jak jazda bez GPS — łatwo o pomyłki i frustrację.
Zintegrowany system do zarządzania płatnościami i fakturami automatycznie uwzględnia stawki za wysyłkę, dopasowane warunki i specyfikę zamówień — a wszystkie faktury są widoczne na jednej tablicy.
Nie musisz już wystawiać ich osobno, dzwonić do klientów ani przeszukiwać plików. Wszystkie transakcje są bezpiecznie zapisane, gotowe do pobrania w razie potrzeby.
Oszczędzasz czas, unikasz błędów i przyspieszasz cały proces rozliczeń.
Szybsze dostawy — bez korków i niespodzianek
Nieprzewidziany korek lub zablokowana droga mogą wywrócić cały harmonogram dostaw. Aplikacja mobilna do optymalizacji tras rozwiązuje ten problem.
Uwzględnia natężenie ruchu, pogodę i efektywność paliwową, by wskazać najkrótszą i najtańszą trasę. Dostawcy mogą też w czasie rzeczywistym śledzić zmieniające się warunki na drodze i odpowiednio modyfikować trasę.
To narzędzie daje im większą pewność planowania — i eliminuje wiele stresu związanego z dostarczaniem przesyłek na czas.
System śledzenia floty GPS
Klienci oczekują dokładnych godzin dostawy, ale bez systemu śledzenia to tylko szacunki.
System GPS pokazuje dokładne położenie pojazdów, planowane przystanki i ETA, dzięki czemu dział logistyki dokładnie wie, gdzie znajduje się przesyłka i kiedy dotrze na miejsce.
Zespół nie musi już wykonywać telefonów do kierowców, by sprawdzić ich lokalizację — wszystko widać w czasie rzeczywistym.
System pozwala też planować trasy, przewidywać opóźnienia i analizować efektywność floty, co przekłada się na mniejsze koszty i wyższą jakość obsługi.
Nasze projekty dla branży logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw
Współpracowaliśmy zarówno ze startupami, które potrzebowały wsparcia w rozwoju, jak i z rozpoznawalnymi markami szukającymi świeżego spojrzenia na swoje produkty. Dzięki temu możesz mieć pewność, że nasza wiedza i umiejętności techniczne przełożą się na realne efekty.
Zobacz wybrane projekty, które zrealizowaliśmy dla firm z tej branży.
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Modele współpracy przy tworzeniu oprogramowania dla logistyki i dystrybucji
Zamieniamy skomplikowane pomysły w klarowny plan rozwoju – krok po kroku. Pomagamy dobrać odpowiednie technologie, ustalić realistyczne kamienie milowe, oszacować terminy i wskazujemy, jak sprawnie zarządzać projektem.
Masz już plan wdrożenia systemu lub roadmapę SCM, ale potrzebujesz niezależnej opinii lub optymalizacji? Z chęcią przyjrzymy się wszystkim szczegółom, znajdziemy sposoby na uproszczenie procesów, redukcję kosztów i eliminację opóźnień.
Naszym celem jest stworzenie bardziej przemyślanego, tańszego i płynniejszego procesu developmentu — bez niepotrzebnych zakłóceń.
Nasze usługi konsultacyjne wspierają projekty w trudnych momentach: analizujemy sytuację, wskazujemy rozwiązania i przejmujemy inicjatywę tam, gdzie brakuje ciągłości.
Poza usunięciem bieżących problemów doradzimy też, jak zoptymalizować przepływy pracy, poprawić efektywność i unikać podobnych trudności w przyszłości.
Działamy tak, by projekt jak najszybciej wrócił na właściwe tory — i dotarł bezpiecznie do mety.
Przejmujemy cały proces — od poznania Twoich potrzeb biznesowych, przez zaplanowanie funkcjonalności i stworzenie prototypu, aż po development, testy i wdrożenie.
Tworzymy roadmapę, projektujemy rozwiązanie, budujemy MVP i iteracyjnie dostarczamy produkt — tak, byś mógł skupić się na prowadzeniu biznesu, mając pewność, że aplikacja powstaje w dobrych rękach.
Nasz zespół przejmie projekt tam, gdzie został przerwany: ocenimy, co da się wykorzystać, co wymaga zmian i przedstawimy jasny plan działania.
Na tej podstawie zbudujemy stabilne, kompletne narzędzie — oparte na tym, co już zostało zrobione, ale gotowe do dalszego rozwoju i wdrożenia w biznesie.
Zespół ds. utrzymania i wsparcia technicznego przejmuje te obowiązki: od naprawy błędów i monitorowania wydajności po aktualizacje i poprawę bezpieczeństwa.
Dzięki temu Twój zespół może skupić się na codziennej pracy, a systemy pozostają szybkie, bezpieczne i przyjazne w obsłudze — zarówno dla pracowników, jak i klientów.
Skontaktuj się z nami
Z radością pomożemy Ci zaprojektować przyszłość Twojego produktu! Umów się na szybką konsultację – chętnie porozmawiamy o Twoim projekcie i sprawdzimy, jak możemy Cię wesprzeć.
Nasz proces tworzenia oprogramowania dla branży logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw
Szybka konsultacja
Zanim zaczniemy współpracę, chcemy lepiej zrozumieć Twój projekt, cele i wyzwania. Podczas pierwszego spotkania porozmawiamy o Twojej wizji, problemach do rozwiązania i wstępnie naszkicujemy plan działania.
Omówimy budżet, harmonogram oraz kluczowe etapy projektu. Po spotkaniu otrzymasz wstępną roadmapę z podziałem na kolejne fazy, byś mógł zdecydować, czy nasz sposób pracy Ci odpowiada.
To niezobowiązujące spotkanie — po prostu szansa, by sprawdzić, czy możemy wspólnie stworzyć coś wartościowego.
Kick-off i warsztaty
Po zielonym świetle do startu projektu organizujemy warsztaty startowe, by każdy był na tej samej stronie.
Podczas warsztatów zagłębiamy się w wymagania techniczne i funkcjonalne, ustalamy priorytety, dobieramy odpowiednie narzędzia oraz szkicujemy strukturę projektu. To też moment na burzę mózgów i zebranie inspiracji, które później przełożymy na projekt i UX/UI.
Po warsztatach mamy jasno wyznaczoną ścieżkę i możemy płynnie przejść do działania.
Etap prototypowania
Prototyp to interaktywny model aplikacji, dzięki któremu możesz zobaczyć, jak system będzie działać, i przetestować kluczowe funkcjonalności jeszcze przed rozpoczęciem programowania.
Na tym etapie zbieramy feedback od interesariuszy, wprowadzamy korekty i upewniamy się, że wszystko jest zgodne z założeniami.
Taki prototyp możesz też wykorzystać do pozyskania budżetu lub zgody na kolejne fazy rozwoju produktu.
Programowanie i implementacja
Kiedy roadmapa jest gotowa, przechodzimy do developmentu. Zespół deweloperski buduje wszystkie zaplanowane funkcje, opierając się na najlepszych praktykach, doświadczeniu branżowym i założeniach z wcześniejszych etapów.
Na bieżąco raportujemy postępy, zgodnie z harmonogramem i uzgodnionymi kamieniami milowymi.
Masz pewność, że projekt jest realizowany terminowo i zgodnie z budżetem. W razie jakichkolwiek problemów — natychmiast Cię informujemy.
Etap testowania
Zanim przekażemy gotowe rozwiązanie, testujemy je na różnych urządzeniach, systemach i przeglądarkach.
Przeprowadzamy m.in. testy obciążeniowe i funkcjonalne, by upewnić się, że produkt działa płynnie także w trudniejszych warunkach.
Dzięki temu otrzymujesz niezawodny i bezpieczny system, gotowy do wdrożenia i skalowania.
Utrzymanie i wsparcie
Utrzymanie systemu po wdrożeniu jest równie ważne jak jego stworzenie. Jeśli nie masz zasobów, by zajmować się tym wewnętrznie — przejmujemy opiekę techniczną.
Zajmujemy się aktualizacjami, poprawkami, monitorowaniem wydajności, dodawaniem nowych funkcji i utrzymaniem bezpieczeństwa.
Dzięki temu Twoi pracownicy mogą skupić się na pracy, a nie na zgłaszaniu problemów technicznych.
Polecane artykuły o branży logistyki i łańcucha dostaw
Sprawdź, nad czym ostatnio pracował nasz zespół i jakie praktyczne wskazówki możemy Ci przekazać.
